劉海峰 -企業家的高維增長戰略方法課58節
課程位置：M2-146
課程目錄：
| |—-58.五、（10）資本市場預測：中國經濟增速放緩，即将迎來健康牛市.mp4 大小 133.71M
| |—-57.五、（9）中國兩大經濟核心地帶，角逐世界核心灣區.mp4 大小 66.02M
| |—-56.五、（8）一二線城市人口虹吸，三四線城市的崩盤已經發生.mp4 大小 124.80M
| |—-55.五、（7）從信息背後看透中國商業商業世界的真正發展規律.mp4 大小 122.89M
| |—-54.五、（6）泰安政府作爲天使投資人的賦能實例.mp4 大小 66.36M
| |—-53.五、（5）中國政府——真正的天使投資人，看四種政府基金如何助力企業發展.mp4 大小 159.03M
| |—-52.五、（4）借力政府土地資源，企業零成本上産能，快速占領市場.mp4 大小 98.34M
| |—-51.五、（3）借政府力，用最小成本實現企業規範化，未來走向資本市場.mp4 大小 67.03M
| |—-50.五、（2）蔚來逆風翻盤——合肥政府戰略投資封神之戰.mp4 大小 146.32M
| |—-49.五、（1）如何結合政府訴求及國資痛點，完成政府借力.mp4 大小 130.34M
| |—-48.四、（13）把握投資節奏，緻力于打造有價值的百年企業.mp4 大小 74.40M
| |—-47.四、（12）洞悉資本的底層邏輯，借資本的力量構建自己的商業帝國.mp4 大小 95.78M
| |—-46.四、（11）3種企業資本模型，了解0投入構建企業價值模式.mp4 大小 171.54M
| |—-45.四、（10）離了老闆就轉不動了？你的企業一點都不值錢！.mp4 大小 75.37M
| |—-44.四、（9）恒大物業利潤11.5億，估值卻有1600億！看透地廠商的賺錢邏輯.mp4 大小 58.12M
| |—-43.四、（8）企業思維與生意思維——看透公司價值背後的邏輯.mp4 大小 84.69M
| |—-42.四、（7）營收千萬，也可能一文不值！看看你的公司究竟值不值錢.mp4 大小 54.62M
| |—-41.四、（6）估值達營收10倍——市場規模一個億的分享銷客如何成爲資本市場座上賓.mp4 大小 60.68M
| |—-40.四、（5）創企一年沖擊主闆上市——用科技改變企業增長困局.mp4 大小 159.00M
| |—-39.四、（4）從蘋果供貨商到百億級企業，看金融杠杆如何發力.mp4 大小 128.52M
| |—-38.四、(3）雅昌藝術發展史——集合不同産業力量，拓展企業邊界.mp4 大小 142.98M
| |—-37.四、（2）做好短中長期布局，提前準備第二增長曲線來臨.mp4 大小 132.89M
| |—-36.四、（1）借産業之力——什麽是資本思維，什麽是産融互動.mp4 大小 23.84M
| |—-35.三、（10）老爸評測的逆襲，不忘初心，找到千萬粉絲變現路.mp4 大小 84.41M
| |—-34.三、（9）小米與錘子，學會與供給側力量“交個朋友”.mp4 大小 103.91M
| |—-33.三、（8）掌握市場洞察力，動态察覺需求側客戶漂移.mp4 大小 34.47M
| |—-32.三、（7）賺股東的錢也可能是企業生存之道！發現你的潛在客戶.mp4 大小 92.26M
| |—-31.三、（6）企業實現BCG三方客戶靈活飄逸，布局産品更大市場.mp4 大小 81.12M
| |—-30_三、（5）拓寬to-A化市場，服務影響力人群激發産品市場.mp4 大小 117.85M
| |—-29_三、（4）從供給側突圍，爲企業開拓更長遠市場.mp4 大小 95.04M
| |—-28_三、（3）完成行業整合，是不是産業的終局？看企業如何走向涅槃.mp4 大小 134.85M
| |—-27_三、（2）自定義企業，塗料企業逆襲成爲行業龍頭.mp4 大小 132.82M
| |—-26_三、（1）打破壟斷！塗料行業尋找增長破局之道.mp4 大小 83.51M
| |—-25_二、（12）改變高維認知，影響細分領域發展趨勢.mp4 大小 103.40M
| |—-24_二、（11）從終局看現在，找準未來産業鏈機會.mp4 大小 56.56M
| |—-23_二、（10）彙源果汁衰敗——消費升級時代的趨勢選擇.mp4 大小 151.71M
| |—-22_二、（9）《智能音箱賽道——一個必然會消亡的産業》.mp4 大小 74.32M
| |—-21_二、（8）上門洗車行業的全線崩盤，解讀把握趨勢核心要領.mp4 大小 157.61M
| |—-20_二、（7）看透趨勢，認清産業布局方向.mp4 大小 114.22M
| |—-19_二、（6）全球産業鏈轉移帶來的行業發展機會.mp4 大小 119.43M
| |—-18_二、（5）解讀未來20年中國4個50億商業新市場.mp4 大小 139.58M
| |—-17_二、（4）布丁酒店因勢而落，亞朵順勢而昌.mp4 大小 102.79M
| |—-16_二、（3）全球消費升級發展規律解讀.mp4 大小 153.70M
| |—-15_二、（2）從人均GDP預判未來十五年行業發展趨勢.mp4 大小 144.55M
| |—-14_二、（1）企業看到終局才能提前布局.mp4 大小 51.75M
| |—-13_一、（12）認知改變成就細分行業龍頭企業.mp4 大小 69.46M
| |—-12_一、（11）用全局眼光調整業務，助推企業上市.mp4 大小 55.04M
| |—-11_一、（10）高維戰略打造母嬰市場愛爾眼科.mp4 大小 66.11M
| |—-10_一、（9）高維戰略落地，擊穿上海母嬰看護市場.mp4 大小 225.56M
| |—-09_一、（8）高維戰略降維打擊，半年完成對手四年布局.mp4 大小 81.96M
| |—-08_一、（7）母嬰市場初試水，驗證商業邏輯.mp4 大小 187.38M
| |—-07_一、（6）借力政府，順勢而爲——一億中流布局全國市場.mp4 大小 71.26M
| |—-06_一、（5）一億中流創業誤區.mp4 大小 154.21M
| |—-05_一、（4）一億中流創業史：解讀高維戰略重要性.mp4 大小 75.29M
| |—-04_一、（3）彙源果汁——高峰隕落的巨人企業.mp4 大小 76.59M
| |—-03_一、（2）中國經濟換擋，三種商業經典戰略失效.mp4 大小 87.40M
| |—-02_一、（1）鎖定增長——增長包治企業百病.mp4.mp4 大小 120.79M
| |—-01_發刊詞.mp4 大小 53.03M
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